格兰达技术（深圳）有限公司董事长在“格兰达2007年度总结表彰大会”讲话中指出：在市场竞争更趋激烈、成本压力越来越大等因素的影响下，公司2008年发展面临的形势更加严峻，特别是未来的市场可能会有更多措手不及的变化。我们要想在重新洗牌的市场环境中生存，必须做好以下四个方面的工作。

一、要明确市场方向。格兰达十几年的发展，最宝贵的资源就是客户资源，我们要坚持走中高端国际市场的道路，不能陷入恶性竞争中。

二、要通过国际化人才团队做好国际市场。为此，我们在吸引国际人才、留住国际人才、建设国际化人才团队方面的步伐还要加大。

三、要不断完善上下游产业链，提高生产各环节、各工序的垂直整合，具备成本和交付优势。

四、要不断挖潜重组内部运作。                                        （格兰达供稿）